Pemasaran
Teknik Menyusun Strategi Pengembangan Bisnis
Profesional pengembangan bisnis adalah seseorang yang memiliki tanggung jawab untuk mengidentifikasi dan mengimplementasikan strategi bisnis baru guna mencapai pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan. Dengan meningkatkan kompetensi para pengembang bisnis melalui pelatihan ini, diharapkan mereka dapat lebih siap menghadapi berbagai tantangan bisnis dan meningkatkan potensi kesuksesan usaha. Keterampilan dan pengetahuan yang diperoleh dari pelatihan ini akan membantu mereka mengatasi permasalahan yang mungkin timbul dan mengoptimalkan kinerja bisnis secara keseluruhan
Dibuat oleh
Kita Kompeten
Tentang Program
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan moda: Webinar
Okupasi Pelatihan: Profesional dalam manajemen bisnis (Spesialis Pengembangan Bisnis)
Rujukan Okupasi: COL 2018
Komopetensi yang Dilatih
Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam dan alat praktis yang diperlukan oleh para Profesional Pengembangan Bisnis untuk sukses dalam mengelola dan memajukan bisnis yaitu dengan merapkan manajemen bisnis, merancang produk, menerapkan strategi pemasaran hingga proyeksi keuntungan dengan teliti, inisiatif, konsisten dan cermat.
Urutan Pembelajaran
Sesi 1 - Manajemen Bisnis
Sesi 2 - Metode Business Model Canvas (BMC) Dan Analisis SWOT
Sesi 3 - Merancang Produk Untuk Proses Pengembangan Produk
Sesi 4 - Membuat Strategi Promosi
Sesi 5 - Membuat Proyeksi Keuntungan Berdasarkan Data
Tujuan Umum Pelatihan
Peserta pelatihan dapat melakukan strategi pengembangan bisnis dengan menampilkan penguasaan minimal 70% penguasaan materi pada unjuk keterampilan menyusun rencana pengembangan bisnis
Tujuan Khusus Pelatihan
Pada pelatihan "Menyusun Strategi Bisnis sebagai Spesialis Pengembangan Bisnis", diharapkan peserta mampu:
- Memahami konsep dan prinsip-prinsip manajemen bisnis yang efektif
- Mengembangkan rencana bisnis yang komprehensif
- Memahami strategi pemasaran dan branding
- Mengembangkan pemahaman tentang pengembangan produk
- Melakukan proyeksi keuntungan dan pengelolaan keuangan
Aspek Kompetensi
Pengetahuan (Kognitif) | · Manajemen Bisnis · Metode Business Model Canvas (BMC) Dan Analisis SWOT · Proses Pengembangan Produk · Strategi Pemasaran Bisnis · Membuat Proyeksi Keuntungan Berdasarkan Data |
Sikap Kerja (Afektif) | · Teliti dalam persiapkan bahan materi penerapan manajemen bisnis · Inisiatif dalam penentukan Metode Business Model Canvas (BMC) Dan Analisis SWOT · Cermat dalam perancang Produk Untuk ProsesPengembangan Produk · Konsisten dalam Strategi Pemasaran Bisnis · Cermat dalam pembuat Proyeksi Keuntungan Berdasarkan Data |
Keterampilan (Psikomotor) | · Menerapkan manajemen bisnis · Menyusun Metode Business Model Canvas (BMC) Dan Analisis SWOT · Merancang Produk Untuk Proses Pengembangan Produk · Menerapkan Strategi Pemasaran Bisnis · Menyusun Proyeksi Keuntungan Berdasarkan Data |
Jenis Sertifikat:
Sertifikat Penyelesaian, diterbitkan jika peserta min.80% kehadiran dari keseluruhan sesi dan memiliki min.60% nilai post-test
Sertifikat Penyelesaian berpredikat "Sangat Memuaskan", diterbitkan jika peserta min.80% kehadiran dari keseluruhan sesi, memiliki min.60% nilai post-test dan min. 80% nilai unjuk keterampilan
Langkah-langkah melihat sertifikat dan mengisi rating
Setelah semua aktivitas tercentang hijau dan progres menunjukan 100%, maka akan muncul kolom rating dan silahkan isi rating.
Setelah itu, sertifikat akan langsung muncul dan dapat ditemukan di tab penilaian pada tombol "Lihat Sertifikat"
Syarat Peserta:
Berusia minimal 18 tahun dan maksimal 60 tahun
Pendidikan minimal SMP
Tersedia perangkat HP/Komputer/Laptop
Terkoneksi dengan Internet
Benefit untuk Peserta:
e-Certificate dari Kita Kompeten
Akses kelas seumur hidup
Kontak Lembaga
Website : www.kitakompeten.id
Whatsapp : 081210007012 (chat only)
Email : Info@kitakompeten.id
Instagram : @kita.kompeten
Form Pengaduan kendala: https://bit.ly/InformasidanPengaduanKendalaKK
Alamat Kantor : Jl. Monas Blk. D No.07, Loa Bakung, Kec. Sungai Kunjang, Kota Samarinda, Kalimantan Timur 75243
Metode Pembelajaran
Metode Pembelajaran: Synchronous (Sesi Live Online)
Pelatihan berbasis daring webinar. Peserta pelatihan dan tenaga pelatih/pengajar melaksanakan kegiatan belajar mengajar pada waktu yang bersamaan secara online melalui Zoom Meeting dengan jadwal sebagai berikut.
Zoom Meeting dengan jadwal sebagai berikut:
Sesi | Waktu Pelaksanaan | Materi |
Sesi 1 | Pukul 18.30-21.30 WIB | Manajemen Bisnis |
Sesi 2 | Pukul 18.30-21.30 WIB | Metode Business Model Canvas (BMC) Dan Analisis SWOT |
Sesi 3 | Pukul 18.30-21.30 WIB | Merancang Produk Untuk Proses Pengembangan Produk |
Sesi 4 | Pukul 18.30-21.30 WIB | Membuat Strategi Promosi |
Sesi 5 | Pukul 18.30-21.30 WIB | Membuat Proyeksi Keuntungan Berdasarkan Data |
Kuota
150 Orang peserta/kelas
Panduan Redeem Voucher
- Pergi ke website Kita Kompeten : kitakompeten.id
- Buat akun dengan klik "Daftar" pada atas kanan
- Isi data pribadi sesuai dengan KTP dan data pada akun prakerja kamu
- Pilih jadwal pelatihan yang sesuai dengan pilihan kamu sebelumnya di Platform Digital (Pijar, Karier.mu, Pintar, Bukalapak)
- Masukkan voucher lalu klik "submit voucher"
- Untuk memasukan kode redeem, klik menu "Kelas KITA", pilih kelas dan masukkan kode redeem.
- Kamu harus masukan kode redeem setiap hari satu jam sebelum kelas dimulai dan maksimal satu jam setelah kelas dimulai pukul 17.30-19.30 WIB
- Anda juga diminta untuk melakukan verifikasi wajah setiap hari. Jika terjadi kendala, Anda diberikan kesempatan sebanyak 10 kali untuk mengulang aktivitas verifikasi wajah
- Tampilan grafis langkah-langkah dapat kamu lihat disini https://bit.ly/redeemlmskk dan di sini https://bit.ly/VerMukPrakerja
- Jika terdapat kendala dalam mengakses kelas, silahkan hubungi nomor CS kami sebagai berikut, 081210007012 (WA Only)
Cara Mengakses Kelas:
- Pastikan Anda sudah meredeem voucher dan melakukan verifikasi wajah. Jika terjadi kendala, Anda diberikan kesempatan sebanyak 10 kali untuk mengulang aktivitas verifikasi wajah
- Untuk akses kelas, silahkan klik "KELAS KITA"
- Untuk mengakses webinar, pastikan anda sudah mengerjakan aktivitas hingga pre-test
- Pastikan Anda memiliki aplikasi zoom
- Masuk/Sign in pada aplikasi zoom, Anda dapat menggunakan "masuk dengan gmail" atau akun zoom anda
- Klik aktivitas "webinar" di dalam LMS kita
- Terdapat informasi link zoom, silahkan anda klik link tersebut pada waktu kelas dimulai
- Selamat belajar, sobat KITA!
Metode Evaluasi:
- Pre-Test
- Post-Test
- Formative Test
- Tugas Praktik
- Uji Keterampilan
TUTOR
Windie Karina Farmawati
Windie Karina Farmawati merupakan lulusan magister ekonomi syariah yang telah mengambil peran sebagai seorang trainer di bidang kewirausahaan selama 7 tahun. Saat ini menjadi pembina dari Mom Preneurs Kaltim. Latar belakang akademis yang dimilikinya memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip ekonomi yang diterapkan dalam konteks bisnis modern. Dengan pengalaman yang dimilikinya tentu dapat memberikan ketrampilan dalam menyusun program Kewirausahaan, mengadakan pelatihan kewirausahaan, dan mengajarkan modul Kewirausahaan.
Dedi Priansyah
Dedi Priansyah merupakan lulusan magister ilmu komputer yang telah mengambil peran sebagai seorang trainer selama 5 tahun. Dia juga memiliki pengalaman dalam bidang analisis bisnis di VICO Indonesia, dan juga pernah menjadi Digital Marketing Specialist di Google Adsense selama 3 tahun. Dengan banyaknya pengalaman, Dedi juga memiliki ketrampilan dalam merancang dan mempersiapkan materi pelatihan yang relevan dan sesuai dengan kebutuhan peserta, melaksanakan pelatihan, memberikan penilaian terhadap peserta. Saat ini dia sedang menjabat sebagai Information Technology Trainer di KOMINFO.
Iqbal Saputra Zana
Iqbal Saputra Zana memiliki latar belakang pendidikan lulusan
magister administrasi publik memberikan pemahaman mendalam tentang aspek
manajemen dan organisasi, yang menjadi dasar yang kuat dalam
perjalanan wirausaha dan pelatihan yang pernah ia jalani. Dalam kurun waktu 7 tahun, Iqbal dengan penuh
semangat menjalankan usaha mie ayam. Iqbal juga memiliki pengalaman Selama 5
tahun menjadi seorang trainer dan juga membimbing individu-individu yang
bersemangat untuk memasuki dunia kewirausahaan. Keterlibatan Iqbal dalam dunia wirausaha berkomitmen lebih lanjut. yaitu menjadi ketua di Lembaga Pengembangan Wirausaha Indonesia (LPWI) Di posisi ini, Iqbal berperan dalam merancang program-program pelatihan yang berfokus pada pengembangan keterampilan kewirausahaan, inovasi, dan keberlanjutan bisnis. Iqbal juga berusaha membangun jaringan yang kuat dengan para profesional dan ahli industri guna memberikan wawasan yang lebih luas kepada anggota lembaga.
FASILITATOR
Luthfi Makhfudz
Luthfi Makhfudz adalah seorang lulusan sarjana manajemen yang memiliki semangat dan dedikasi tinggi dalam mengembangkan potensi kewirausahaan pada generasi muda. Karena hal itu, dia memiliki pengalaman di bidang tutor kewirausahaan. Salah satunya menjadi tutor pada Digital Kaltim Preneurs, dimana bertugas untuk menyusun kurikulum dan materi pelatihan, mengadakan pelatihan, dan memberikan pelatihan modul manajemen bisnis pemasaran kepada pelaku bisnis. Saat ini sedang menjabat sebagai asisten dari Lembaga Pengembangan Wirausaha Indonesia (LPWI).
Rahmalinda Barack
Rahmalinda Barack adalah seorang lulusan sarjana manajemen keuangan yang memiliki semangat dan antusiasme dalam membantu individu mengembangkan potensi kewirausahaan mereka. Meskipun memiliki latar belakang pendidikan dalam manajemen keuangan, dia telah menemukan panggilan dalam memberikan panduan kepada calon pengusaha tentang bagaimana mengelola aspek keuangan dalam bisnis mereka. Rahmalinda memiliki pengalaman yang luas dalam menjadi tutor, dia juga pernah menjabat menjadi ketua Mom Preneurs Kaltim selama 5 tahun.
Dahlia Natalia
Dahlia Natalia merupakan lulusan magister manajemen yang telah mengambil peran sebagai seorang trainer di bidang kewirausahaan selama 7 tahun. Dia memiliki banyak pengalaman di bidang kewirausahaan, salah satu perusahaan yang pernah dia jabat sebagai seorang tutor ialah Mini University Kaltim Preneurs. Dengan banyaknya pengalaman yang ia juga miliki kemampuan dalam menyusun kurikulum dan pelatihan, mengadakan Pelatihan, mengajar modul Manajemen Bisnis
Materi
- Selamat datang
- Perkenalan Lembaga
- Tujuan, Materi dan Durasi Pelatihan
- Perkenalan Tutor
- Pre-Test Kompetensi
- Manajemen Bisnis
- Quis 1 : Manajemen Bisnis
- Praktik Mandiri : Manajemen Bisnis
- Metode Business Model Canvas (BMC) Dan Analisis SWOT
- Quis 2 - Metode Business Model Canvas (BMC) Dan Analisis SWOT
- Praktik Mandiri : Metode Business Model Canvas (BMC) Dan Analisis SWOT
- Merancang Produk Untuk Proses Pengembangan Produk
- Quis 3 - Merancang Produk Untuk Proses Pengembangan Produk
- Praktik Mandiri : Merancang Produk Untuk Proses Pengembangan Produk
- Membuat Strategi Promosi
- Quis 4 : Membuat Strategi Promosi
- Praktik Mandiri - Membuat Strategi Promosi
- Membuat Proyeksi Keuntungan Berdasarkan Data
- Quis 5 - Membuat Proyeksi Keuntungan Berdasarkan Data
- Post-Test Kompetensi
- Unjuk Keterampilan
- Reflective Journal dan Feedback Program
- Terima Kasih
Pilihan Jadwal
Dummy dan Live
Rp 1.500.000
Sisa 100 Kursi lagi !
Jadwal 1 ( 29 Januari - 02 Februari 2023 )
Rp 1.500.000
Sisa 150 Kursi lagi !
Pendaftaran belum dibuka
Jadwal 2 ( 12 Februari - 17 Februari 2023 )
Rp 1.500.000
Sisa 150 Kursi lagi !
Pendaftaran belum dibuka
Jadwal 3 ( 19 Februari - 23 Februari 2023 )
Rp 1.500.000
Sisa 150 Kursi lagi !
Pendaftaran belum dibuka
Jadwal 4 ( 26 Februari - 01 Maret 2023 )
Rp 1.500.000
Sisa 150 Kursi lagi !
Pendaftaran belum dibuka
Jadwal 5 ( 04 Maret - 08 Maret 2023 )
Rp 1.500.000
Sisa 150 Kursi lagi !
Pendaftaran belum dibuka
Jadwal 6 ( 18 Maret - 22 Maret 2023 )
Rp 1.500.000
Sisa 150 Kursi lagi !
Pendaftaran belum dibuka
Jadwal 7 ( 25 Maret - 29 Maret 2023 )
Rp 1.500.000
Sisa 150 Kursi lagi !
Pendaftaran belum dibuka
Jadwal 8 ( 1 April - 5 April 2023 )
Rp 1.500.000
Sisa 150 Kursi lagi !